河南滑县法院以创先争优为目标严管厚爱带队伍

    河南省滑县法院结合每年争创目标，设立当年工作主题，确定全年工作重点。如2011年为“司法能力提高年”，2012年为“文化建设年”，2013年是“规范化管理年”。以主题年活动为契机，鼓励干警主动服务法院工作大局，找准自我定位积极融入，激发工作热情和智慧，形成共识凝聚发展力量。

    强化荣誉感，争创优秀集体，众志成城谱华章。通过深入开展社会主义法治理念再学习再教育活动、政法干警核心价值观主题教育实践活动、“万名法官回访万名当事人”活动、“五除”活动、“知明辨”大讨论活动、“讲扬树”活动、“我为党组献计策、我为法院绘蓝图”活动等，深化干警大局意识、集体观念、创先争优的使命感，促使广大干警精神面貌明显改观，工作作风明显转变，宗旨意识进一步增强，审判和执行工作有了新的进展，人民群众对法院工作的满意度明显提升。2012年下半年，省高院委托省社情民意调查中心对全省基层法院满意度进行调查，我院在全省163个基层法院中位列第17名，公众满意度较以往大幅度提升。

    查找风险点，严格监督防控，廉洁司法树清风。不断完善廉政档案制度建设，实现全员覆盖、动态管理；建立廉政风险防控机制，组织全院干警积极查找自身廉政风险点，设立廉政风险提示牌，时时警醒干警绷紧廉政建设这根弦，纪检监察部门实施廉政风险节点提示制度，对有廉政风险的干警及时谈话预警，未雨绸缪降风险。拓宽监督渠道，设置党务政务审务公开栏，及时公布涉及人、财、物和审判执行工作中的重大事项，增强工作透明度；聘请25名廉政监督员，不定期召开座谈会，征求对法院工作的意见、建议；在政务网站上公布纪检监察举报电话、邮箱，保障当事人及时有效地行使监督权利。我院被省纪委等六机关联合命名为“全省首批廉政文化‘六进’活动示范点”，党风廉政建设工作考核连续五年位列全市第一并荣立集体三等功。

    拓宽培训面，提升工作能力，真才实学出精兵。创新思路，探索开放互动式培训。采取“请进来、走出去”的方式，先后邀请22位专家学者来院授课，讲解相关边缘性、前沿性、专业性知识，就立法背景、司法解释等理论问题为干警解惑；年均组织30余人次到省市法官学院、法律院校等地培训，针对不同岗位，分类培训法律法规、公文处理等知识，切实提高队伍整体素质。发挥老法官的传帮带作用，开设法官讲坛，组织院领导和资深法官向年轻干警传授审判技巧、做群众工作的方法，就实践操作中的问题为干警答疑。加大“学习型”法院、“专家型”法官创建力度，开展争当办案能手、调解能手、争创“十佳法官”等富有特色的岗位练兵活动，进行庭审观摩、裁判文书评比，提高干警政治、业务素质和化解社会矛盾、处理实际问题的能力。

    依托制度网，严格规范管理，绳墨规矩绘蓝图。借力“规范化管理年”活动，加强制度建设，以规矩成方圆、靠规范谋发展，对现行的规章制度进行收集、梳理、修订后编纂成《滑县人民法院规章制度汇编》，涵盖队伍建设、行政管理、审判执行等方面，为全面推进规范化管理织就制度网。加强作风检查和审务督察，规范司法政务管理，严肃纪律作风。规范法院队伍管理，砥砺司法作风。抓一流班子、带一流队伍，推行部门工作目标和无违法违纪现象的“一岗双责”制度，不断强化事业心、责任心，提高工作能力。把好选人用人关，坚持公开、民主、竞争、择优的原则，在竞争中选人，在激励中用人，在科学考核中识人，通过优胜劣汰和优化人才资源配置，使队伍始终保持活力，将绳墨规矩的束缚转化为干警工作的自觉，共同绘就法院的蓝图。