青海省格尔木市法院以队伍建设为龙头 推动法院工作科学发展

    青海格尔木市法院按照 “从严治院、公信立院、科技强院、人才兴院”的工作方针，认真贯彻落实省法院和州中院的具体要求，围绕“规范在于制度、制度在于落实、落实在于细节”的管理工作思路，以队伍建设为龙头，用好法官办好案，提升司法公信，促进了各项工作科学、均衡发展。

    一、管班子。古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。领导干部的号召力，不仅取决于他的职务，更重要的是取决于他的人格魅力。而院长的人格魅力，首先体现在“德”，在于严以律己的工作作风和模范带头的工作表率。“带好队伍”的关键，首先是“管好班子”，只有加强党组班子，尤其是“班长”的自身建设，才能为干警立好标杆、作好表率。市法院院党组班子成员坚持以身作则，做到“三个带头”：一是带头遵守制度；二是带头加强学习；三是带头转变作风。

    二、用干部。市法院围绕“人才兴院”这一方针，坚持以人为本，凝心聚力，从四个方面落实从优待警方针，调动干警工作积极性：一是政治上关心干警，提升干警工作干劲；二是工作中爱护干警，减轻干警工作压力；三是生活上体恤干警，改善干警生活待遇；四是家庭上照顾干警，解决干警后顾之忧

    三、严管理。“没有规矩，不成方圆”，对任何一支队伍来说，如果缺乏严格管理，必然导致无序和涣散。法院只有首先“内强素质”，才能“外树形象”，因此，建立一支作风优良，纪律严明的法官队伍，就必须加强对干警的管理，实现以制度管人管事。一是在审判管理方面：成立审判管理办公室，实行专人管理，将“十率”工作纳入岗位责任制与绩效考评范围，每周分析研究，每月排名通报，年终总评表彰，落实激励奖惩措施。同时积极开展岗位练兵、办案竞赛、案件评查、业务培训，使干警执法办案的能力进一步增强。二是在绩效考评方面：市法院先后制定了《岗位目标与绩效考评制度》、《审判执行业务部门案件质量考评指标体系》等规章，建立干警业绩档案，对每位干警德、能、勤、绩、廉情况，年底进行量化考评，将绩效结果作为干警评先评优、晋级提拔、外出考察的重要依据，有效激发了干警的工作积极性和责任心。

    四、树品牌。司法品牌建设，是体现审判机关形象和效能的窗口，是推动工作更好更快发展的有力保证，也是维护人民群众根本利益的具体体现。近年来，市法院始终坚持“发展与创新同步”的思路，立足自身，结合实际重点打造“四项司法品牌”：一是做细“信息化建设”品牌；二是做强“司法维军”品牌；三是做好“司法公开示范法院”品牌；四是做优“党建工作”品牌。

    (文\何道英 格尔木市人民法院）