长春绿园:“五个能力”强化派出所基础工作

    今年以来，吉林省长春市公安局绿园分局以提升派出所信息化管理应用能力、人口管控能力、治安防范能力、打击犯罪能力、和谐警民关系建设能力为着力点，强化派出所治安防范、人口管理、信息收集、矛盾化解、服务群众等基础工作，成效显著。

    以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”目标为导向

    破解影响派出所工作的难题

    ——在警务模式上跟进，实现警力前置。各派出所在治安复杂区域和高发时段，加强车巡密度，增设治安岗点，布设治安耳目。

    ——在提高见警率上下功夫，发挥派出所警力效能。绿园分局在勤务派遣上，优先考虑派出所警力现状，不给派出所增负，确保社区民警每周有一半以上时间深入到辖区、深入到群众中，进百家门、办百家事。

    ——在治安管理上规范运行，确保辖区安全稳定。绿园分局所属派出所对辖区所有三级消防重点单位及特种行业等场所均建立档案、一般单位登记造册，全部健全管理台账。分局要求派出所对列管的重点单位和居民社区每季度至少检查一次，一般单位每半年至少检查一次，定期培训提高监督管理能力，隐患的发现率、整改率递进提高。

    以“五个能力”为标准

    夯实做实派出所工作根基

    ——督导到位，提升派出所工作水平。长春市公安局户政部门不间断地深入到派出所督导工作，分局有效借助上级公安机关督导力量，各职能部门沉到各派出所，一针见血地指出工作中的问题，对基层触动很大，民警按职责分工抓落实的责任意识进一步增强。

    ——研判警情，提升刑事警情控制水平。分局户籍大队坚持每天指挥调度4个时段的车巡工作，每日将前日警情通报至警长和社区民警，便于警务区及时调整巡防时间和地段。派出所针对本辖区的治安实际，全力打造一支以民警为龙头，以治安员、治保干部、社区干部为辅助，以保安、十户联保、楼栋长等群众力量为补充的防范力量。

    以“三项措施”为保障

      增强做实派出所工作后劲

    ——强化考评。绿园分局把社区熟悉率、有效信息采集率、案件发案率、群众满意率等新“四率”纳入到当前户政工作考评的重点内容，提高民警入户率和见警率；解决信息鲜活和准确度的问题，进一步丰富了户政工作考核内涵。分局规定通过派出所民警采集基础信息破案的，将与侦查办案民警同功同奖，漏登、错登信息的全局通报批评并追究责任，因信息错误而误导办案的将严格倒查。

    ——强化问责。制定做实派出所工作问责规定，凡是检查中发现的问题，一律通报到派出所、分管所领导、责任民警，并在考核中予以扣分，对工作滞后，不落实，多次被分局通报的派出所、所长、分管领导要书面检讨，多次工作不实的，坚决予以岗位调整，民警被通报3次以上的，交流工作岗位，取消评优资格。

    ——强化保障。绿园分局在人、财、物上坚持向派出所工作倾斜，对于做实派出所工作所需的经费和装备，分局优先给予解决，对派出所人员不足的实际情况，择优调配。  杨昆