河南邓州检察院绩效考核规范管理强化执行

去年以来，河南省邓州市检察院针对检察机关特点，更新管理方法，改进管理机制，完善考核体系，以倒逼机制抓实顽症整治，激励干警争先创优、干事创业，在充分调研的基础上在全院建立健全了“双百分制”绩效考核管理体系。

该体系由部门百分制和干警个人百分制两部分组成，以“任务目标与人力调配紧密结合，部门领导与一般干警分担压力，业务实绩与队伍建设一体评价，过程推动与结果考评同等重视考核结果与奖惩激励全面挂钩”为内容，以“激发个人潜能，创造良好业绩”为目的。

该体系坚持以科学为导向，结合邓州市委的决策部署和上级院的考核办法，从德、能、勤、绩、廉五个方面设置绩效考评内容，区分“共性内容”和“个性内容”，统一考评标准，细化考评项目。

该体系对日常工作台实行账式管理制度，下发工作记事簿，要求干警每天记载工作情况，实现了绩效管理的刚性化、日常化；干警平时工作进行分值量化，年终纳入工作考核、评先评优，有力地促进了管理规范化。

该体系狠抓考评落实，加大奖惩力度。对照上级院考评的重点工作和重点项目“路线图”逐项推进，挨个落实；实施常态化工作台账检查，问题整治督查，把考核重点放在重要决策部署、重点工作、重点项目的落实上，把绩效考核结果作为全院各部门领导及干警的实绩考核、评先选优的重要依据，强化了工作执行力。