河南：漯河市郾城区检察院推行“一人多岗”机制成效明显

    2013年3月，郾城区检察院实施了“中层竞争上岗、一般干警双向选择”,通过此种方式，选拔了4名中层正职和9名中层副职。业务科室的大部分年轻骨干到其他部门任职,又有优秀的干警通过遴选方式被上级检察机关录取,该院的一线业务部门面临案多人少、超负荷运转的现象。

    为充实一线办案部门的力量,该院决定从挖掘内部潜力,提高工作效率,经研究决定实施“一人多岗”制,培养复合型人才，进一步挖掘检察人员潜能,激发队伍内部活力,以切实解决该院一线办案人员不足的问题。“一人多岗”制规定：干警在做好本职工作的基础上，由干警本人自行申请后由党组决定到另外一至两个工作岗位学习锻炼。在学习锻炼期间，安排经验丰富的老干警进行“一对一”传、帮、带，保证选岗干警尽快适应该岗位工作；选岗部门负责为选岗干警建立学习实践考核档案，对学习实践情况进行详细记录，年终按照优秀、良好、一般、不适应四个等次作出考核评价。

    “培养干部要有前瞻性，不仅要看到今天，更要看到明天，工作干出业绩是政绩，培养出干部也是政绩”，袁冬检察长在会议上说。

    近年来，郾城区检察院党组十分重视检察干警的能力培养，想出多种办法，积极探索建立各种青年成长平台为干警成才铺平道路。该院的主要做法是：一是建立检察业务尖子和办案能手选拔机制。从检察业务各个岗位选拔出业务精、能力强，具有丰富办案经验的检察官进入业务办案能手人才库，实行对办案人才库的动态管理，对办案能手进行定期考评，每两年对人才库办案能手和业务尖子予以适时调整，优胜劣汰，制定奖励制度激励办案能手和业务尖子，始终保持干警干有标杆、追有目标、赶有方向，极大地调动检察人员多办案、办好案、办铁案的工作激情。二是建立定期竞争上岗轮岗机制。今年3月，该院采用“中层岗位竞争上岗、一般干警双向选择”，“定期轮岗”，“一人多岗”等多种方式，13名优秀青年干警走上了中层正副职领导岗位。有27名干警签订一人多岗承诺书，保证在干好自己本职工作的基础上到其他部门去学习锻炼。有效解决了过去一名干警一辈子只在一个岗位上工作导致的综合办案能力不足的问题。三是建立检察课堂。定期邀请各类专业授课人员到该院为干警讲授写作、摄影等知识，丰富干警生活，拓宽视野，增长知识，提高干警综合素质。四是选派干警参加各种培训，提高干警业务工作能力。积极为干警争取外派培训学习机会，及时给干警充电。利用司法考试，素能、业务、检察官初任培训等，加强对干警业务素质和办案能力的培养。

    该院通过上述多种途径加强培训，全方位培养干警素能，积极为青年干警搭建成长平台，促成一批优秀干警脱颖而出，为郾城区检察院的发展提供了充足的后备力量。（郾城区检察院 张勇）