根据民警岗位的不同，分别设定工作目标和任务分值
考评由凭印象变为凭实绩，干与不干、干好干坏不一样
对额外或临时性工作，民警从“躲着干”变为“抢着干”
注重对民警个人品德、修养的考评，且占较大比重
以积分量化考核、以积分衡量业绩、以积分体现品行，民警比业绩、抢进度、赚积分，“比、学、赶、帮、超”的氛围蔚然成风。今年以来，浙江省衢州市公安局衢江分局紧抓队伍建设这根主线，以精细化管理为突破口，积极探索，勇于实践，创新推出了民警积分制考核，充分调动了民警的主观能动性和工作积极性，切实增强了工作执行力，形成了“人人有事干、人人想干事、人人会干事、人人干成事”的良好工作氛围。
“软任务”变成了“硬指标”
民警积分制考核涵盖了日常规范、信息收集、执法办案、治安防控、破案打击等共28项内容，根据民警岗位的不同，分别设定工作目标和任务分值。通过细化标准、量化分值，将各项警务工作从“软任务”变成了“硬指标”。
“通过积分制考核可以规范民警行为，评估民警工作能力和工作实绩以奖勤罚懒，切实解决了干与不干一个样、干好干坏一个样的不良状况。”作为试点单位的大洲派出所所长邓凌云向记者介绍，“考评民警由凭印象变为凭实绩，真正让吃苦的人吃香、实干的人得实惠、有为的人有位。”
据了解，衢江分局在积分制考核的具体操作中，充分利用了市公安局警务工作平台，要求民警将每日工作填入网上工作日志，并落实专人对民警日常工作进行流程化管理、实时化监督，做到了工作网上记载、监督网上实施、计分网上进行，使队伍管理更加科学精细，推动了管理考评工作的数字化、透明化、规范化、公平化。
“躲着干”转变为“抢着干”
4月10日，衢江区全旺镇汪家山村两农户因宅基地纠纷发生冲突，造成双方3人不同程度受伤。案发后，民警积极取证、加班加点，仅用了8个小时，就将所有证据固定到位，并依法对涉嫌违法的王某等4人分别作出了行政处罚。
“过去民警往往把职责分工划分得很清楚，人人‘自扫门前雪’，对于额外或突发工作，常常会躲着干、拖着干，甚至‘和稀泥’。”分管治安工作的大洲派出所副所长郑春雨坦言，“而实行积分制考核后，民警每做一次笔录、每取一份证都会获得积分，而且积分的高低直接与奖金、荣誉相挂钩，极大激发了民警的工作热情，一有案件都争着办、抢着办。”
据了解，民警积分制考核实施月通报、季考核、年评比。每月在内网主页通报、公示民警得分排名情况；每季根据民警得分情况进行考核，确定等级进行奖励；年终根据季度考核情况进行综合考评，考评结果直接作为民警个人评先评优、立功受奖、后备干部推选的依据。
“比业绩”更要“重品行”
“凭实绩论英雄，重品行选干部。”衢江分局局长黄忠京说，“有德无才是次品，有才无德是危险品，我们需要培养的是德才兼备的精品。”
在制订民警积分制考核细则的过程中，衢江分局十分注重对民警个人品德、修养的考评，从民警的日常养成入手，再到行为细节，最后到工作规范，小到民警日常的警容风纪、内务卫生、物品摆放，细到具体工作中的档案整理、人员登记、资料录入等全部列入积分制考核范畴，且占较大比重。
“平时工作做得再好，不注重细节、不讲究规范，照样拿不到高分。”刚参加工作一年的新民警叶亮笑着告诉记者，“所里很多民警都吃过这个方面的亏，但坏习惯、坏毛病改掉就好了。我觉得养成良好的行为习惯，对我们新民警来说真是太有益处了。”
4月26日，民警叶亮与同所民警陈军一同前往全旺镇岩头村处理一起打架纠纷，在处警过程中双方发生扭打，民警立即上前并成功劝阻。事后，一方当事人不服民警劝阻，投诉民警在劝阻过程中打人。分局督察部门立即展开调查，后经查证，查明两民警处警及时，110处警记录填写规范，现场录音、录像资料保存齐全，民警按程序执法，无任何过错。由于处警工作规范，民警叶亮和陈军不但未受到任何处分，而且还受到了分局的表扬。
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