辽宁高院以基层评价考量工作效果

    工作成效怎么样下级法院来打分

    辽宁高院以基层评价考量工作效果

    “为端正工作指导思想，转变工作作风，将省法院工作计划下发全省法院，年底由下级法院打分，以基层评价结果考量机关工作效果。”近日，辽宁省高级人民法院党组正式下发文件，将本院30多个部门的年度工作计划发至各级法院，虚心接受下级法院的监督和评判。

    记者翻看了《辽宁省高级人民法院二○一三年部门工作计划》，开篇是院长缪蒂生的工作寄语，他要求本院各部门解放思想抓落实、抓住机遇抓落实、提高效率抓落实、明确责任抓落实、风清气正抓落实。工作计划包括各部门具体工作计划、年度会议安排表、领导班子成员和各部门调研课题表、法官培训班次表等4项主要内容。记者看到，工作计划中年度任务指标、工作完成时限、具体保障措施等基本要素清晰可见，机关33个职能部门的年度工作安排实实在在；年度会议议题设置、参会人员、开会时间及会议形式一目了然，会议安排数量与规模明显“瘦身”；全年调研课题、承办部门、主持人及课题组成员列项整齐，50个调研课题实现全覆盖；年度各职各类培训从培训内容、时间、对象到培训形式及天数均非常详实，培训工作更加追求实效。

    为使工作计划“四脚落地”，辽宁高院每月对各部门工作完成情况进行检查督办，对重要决策和重点工作实行全程跟踪；每季度召开院长办公会议，通报各部门工作计划完成情况，公布业务部门工作绩效排名，鼓励争先，鞭策落后；年终结合下级法院打分和机关内部考评情况，对各部门工作进行综合评定，评定结果纳入评先评优、晋职晋级。（记者 张之库 通讯员 严怡娜）