河南省社旗县人民法院围绕审判抓管理、促绩效,认真开展以审判流程管理、案件质量评查、司法绩效考评等为重点的审判管理工作,结合审判工作实际把好四个关口,提高案件质量提升审判效率。从而形成了审判管理促案件质量、促审判效率的良好局面。
把好法官作风关。司法作风与审判质效密切相关,社旗法院把作风建设作为提升审判质效的重要切入点,引导法官切实克服司法特权思想和职业麻木感,本着对当事人高度负责的态度切实审判处理好每一起案件。要规范法官行为和文明用语,督促法官自觉遵守立案、庭审、调解、执行、信访、制作文书等各项工作和业务活动的基本要求,防止因言行举止不当而招致当事人的合理怀疑。继续深化“三零”竞赛活动,完善审务督察制度,加强明察暗访等工作,促进法官养成严谨细致、按程序制度办事的工作作风。加强对审限延长、中止、扣除和文书送达期限等的监控,在确保案件质量的前提下尽量缩短办案周期,特别是要坚决杜绝“抽屉案”现象的发生。
把好审判质量关。公正是司法的生命和灵魂,也是服判息诉的前提和基础,社旗法院办理的每一起案件,都要力争做到、实体公正、程序公正、形象公正,都要力争办成“铁案、和谐案、精品案”。正确处理法律真实与客观真实、程序正义与实质正义的关系,依法依职权进行调查,防止简单运用驳回起诉、驳回诉讼请求或缺席判决等方式来回避矛盾。强化裁判文书说理,认真做好判前评断、判后答疑工作,把案件输赢的信息准确无误地传递给当事人。加强对上诉、申诉特别是改判发回案件的量化分析,从案件成因、比例、类型分布等方面,查找、研究、归纳案件的共性问题,避免同类问题再次发生。
把好办案效果关。办案效果是衡量司法水平高低的重要标志,社旗法院坚持把化解矛盾作为重要的目标追求,作为一条主线贯穿于审判执行工作的始终,努力从根本上化解当事人之间、当事人与社会之间的矛盾,既要解开事结、法结,又要解开心结、情结,尽可能做到胜败皆服。要统筹兼顾,全面权衡,正确运用法律解释的方法,正确进行价值判断和利益衡量,使每一起案件尽可能符合社会公序良俗,符合社会主流价值取向,防止因案件处理不当、效果不佳而形成负面炒作。
把好均衡结案关。社旗法院把清理长期未结诉讼案件责任分解到个人,明确各分管副院长为督办领导,各涉案业务庭领导为第一负责人,主办人为直接负责人,实现责任无缝对接。审管办积极发挥审管职能,抓好督办。对活动中查找出来的长期未结案件,落实专人跟踪督办。同时加强研究,抓好预防、注重研究,找准造成长期未结诉讼案件的症结,对症下药。重点研究预防措施,形成长效管理机制,为该院实现均衡结案打下基础。
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