山西襄垣法院三举措推进效能建设

　　分层管理 考练结合

　　襄垣法院三举措推进效能建设

　　为进一步改善司法作风，从根源上遏制“庸、懒、散、慢”等不良工作习惯的蔓延，近日，山西省襄垣县人民法院从勤、质、效三方面入手，制定提高机关效能管理办法，以查促质，以考提效，以评创优，努力推动机关效能的全面提升。

　　该院机关效能管理从宏观上分为三个层面，第一个层次由党组书记、院长对班子成员进行考核，采取书面和抽签相结合的形式，围绕近期工作重点，下一步工作安排和办案、管理中存在的突出问题及分管庭室的各种细节问题进行汇报，要求班子成员对分管工作能做到“五有一好”，即有计划、有部署、有执行、有检查、有效果，效果好；第二和第三层分别是分管领导对中层，及中层管理人员对普通干警的考核，这两个层面侧重考勤、工作量、案件质量和信息宣传工作的完成情况，若因工作被主要领导批评的将给予相应的扣分。

　　在做好基本的考勤管理、案件质量评查和信息宣传工作的同时，该院将每个工作日的早八点晨会升级为集中学习时间，并为办案人员发放每人500元的读书卡，规定统读书目，并要求写出应用心得；特别将书记员工作作为一项重点来抓，每月组织一次速录比赛，赛出成绩，赛出效率，以赛促学，以赛代训，强技能，夯基础，求提高。

　　襄垣法院政治处对各层次的考核结果一月一公布，一季一小结，半年一总结，坚持明察与暗访相结合，发现问题与总结经验相结合，注重内部评价和外部评价相结合，加强监督与促进提高相结合的“四项原则”，同时建立法官干警效能档案，做到人人工作有评价、有记录。具体工作“计划详、执行严，细细致致”，最终达到办法对、效果好的目的。（记者 陈 伟 通讯员 郭晓宇 韩士杰）