访谈对象 山东省泰安市岱岳区人民法院院长 侯庆国
对话背景
山东省泰安市岱岳区北依巍巍泰山，南邻孔孟故里，是大汶口古文化的发源地，有着深厚的文化底蕴。近年来，岱岳区法院精心打造特色法院文化，通过文化引领，陶冶干警情操，提升干警素质，激发工作活力，增强队伍凝聚力、向心力和战斗力，有力地促进了法院审判执行等各项工作的开展。
2011年以来，岱岳区法院先后获得“全省政法系统践行社会主义法治理念先进单位”、“无执行积案先进法院”、“立案信访窗口建设先进单位”、“人民满意单位”等多项表彰。
锻造法院工作“精气神”
法周刊：作为基层法院院长，您是怎样看待和领导开展本院文化建设工作的？
侯庆国：在法院文化建设中，物质文化属于表层文化，行为文化属于实践文化，精神文化才是法院文化建设的核心。
我院注重突出以核心价值观统领文化建设，精心打造法院工作的“精气神”，践行“秉公、自律、团结、进取”的岱岳法院精神。积极建设物质文化载体，营造可视、可听、可见、可学的法院文化氛围，使干警的言行举止时刻受到文化的引领和规制。
法周刊：岱岳区法院是如何通过文化建设锻造过硬队伍的？
侯庆国：我院以文化育警、文化立院、深化学习型法院建设为目标，积极创新方式方法，着力打造素质全面过硬的法官队伍，努力夯实法院工作根基。
通过集中辅导、个人自学、座谈交流等形式，深入学习贯彻历次党代会和各级法院工作会议精神，确保法院工作的正确方向。
组织弘扬政法干警核心价值观报告会，干警从不同角度，交流各自学习、工作体会，坚定理想信念。
组织开展“法官行为规范”知识竞赛，增强干警从细微处改进司法作风的自觉意识，以良好作风规范司法行为。
创办“岱下法苑”讲坛，邀请知名法学专家学者、党政领导、本院优秀干警等担任主讲嘉宾，强化理念更新，拓展知识结构，提升司法技能。
目前，我院45岁以下干警全部达到本科学历，14名干警取得研究生学位，17名干警获得心理咨询师资格。继续学习、终身学习，在全院蔚然成风。
法周刊：岱岳区法院在加强团队建设中有哪些具体做法？
侯庆国：一个人只有融入集体，才会有无穷的力量，才能创造最大的人生和社会价值。司法实践中，我院既注重法官个体成长，更注重团队整体提升。
通过定期开展党组理论中心组学习等活动，提升领导干部的管理能力，以过硬班子带精英队伍。
举行团队执行力培训，打造“同心同德同向”的法官队伍，提升“以结果为导向”的执行力，增强团队凝聚力。
推行“1+1”导师引航培训工作模式，发挥资深法官的传、帮、带作用，对年轻和新进干警，实行一对一跟踪指导，帮助青年干警提高职业技能和辨法析理水平。目前我院青年干警逐渐成为法院工作的骨干和中坚力量。
开通干警自己采编、制作、播音的“岱岳法苑之声”有线广播，报道本院主要工作、法官风采和上级法院的工作部署等，增进信息互通共享，增强干警集体归属感。
建设集休闲活动、陶冶情操于一体的“干警活动之家”，为干警提供休闲、娱乐、健身的平台。组织开展丰富多彩的文体活动，缓解干警的工作和生活压力。
架起为民司法“连心桥”
法周刊：岱岳区法院是如何在文化引领下，践行司法为民宗旨的？
侯庆国：法院的中心工作就是为当事人服务，法院文化的社会价值，也必然体现在以人为本的司法理念上，体现在社会和谐的司法目标上。我院在法院文化建设中，注重把亲民、便民、利民作为灵魂，落实到审判执行工作实际，让法院文化惠及百姓，让司法惠及民生。
以“一站式、集约化、零距离”便民诉讼中心为主体，辅以6处派出法庭和分布于全区偏远乡村、企业集中地的28个便民服务站、点，推行远程立案、上门立案、假日法庭、巡回审判等便民举措，为当事人提供方便、快捷、规范的服务，减轻群众诉累。
着眼法院工作面临的新形势，我院积极探索社会矛盾纠纷化解的新办法，设立全省法院首家心理辅导咨询中心，融法律调判与心理疏导于一体，释法结，化心结，解纠葛。数十名信访人的过激情绪得到成功化解，未成年犯和缓释人员全部得到有效心理矫治。
设立人民陪审员办公室，严格陪审员选任条件，保证陪审员层次结构合理，更具代表性。实行陪审员驻庭制度，确保陪审员参审时间，提高参审质量。陪审员年均参与案件处理2000余件，效果良好。
开展“法院（庭）开放日”活动，邀请党政部门、各类企业、住区人大代表、政协委员、大中院校在校师生等人员参观法院建设，旁听案件庭审，参与“两评查”活动，扩大司法民主，提升司法公信。
完善诉讼与非诉讼相衔接的矛盾纠纷解决机制，增进信息沟通和纠纷隐患排查，促进民间调解、人民调解、行政调解与司法调解的有效衔接，整合法院内外部资源，协力化解矛盾纠纷。
筑牢公正廉洁“防火墙”
法周刊：岱岳区法院是怎样通过法院文化建设推动廉政建设的？
侯庆国：我院注重将廉政建设与法院文化建设紧密结合起来，让廉政文化渗透到法院工作的方方面面。
一是规范制度。坚持“三个第一”活动固定化，即每年第一次会议是廉政会、第一堂课是廉政课、第一次考试是廉政考试。
坚持领导干部和中层干部述职述廉制度，层层签订廉政责任状，层层抓好落实。
建立健全干警监督评价机制，把干警工作业绩、平时表现全部纳入管理视线，记入执法档案。
完善岗位廉政风险防控机制建设，强化对人事、财务、审判、执行等重点岗位的监督。
二是丰富载体。在便民诉讼中心设立“警钟长鸣”警示钟，时刻提醒干警防微杜渐。
创建集干警个人照片、廉政誓言文字及视频为一体、具有法院特色的“廉政文化长廊”，增聘社会廉政督察员，大力开展审务督察工作。
推行廉政谈话、提醒谈话、诫勉谈话制度，引导干警自觉筑牢拒腐防变的思想防线。
三是改进作风。开展“三治三提”作风提升活动，纠正干警“庸、懒、散”的不良作风，改正“冷、横、硬”的态度，提高法官职业道德素养和职业素质，规范司法行为。
搭建服务发展“大舞台”
法周刊：岱岳区法院是如何将文化建设成果，转化为服务发展的实际行动的？
侯庆国：通过加强法院文化建设，我院主动融入经济社会发展大局，找准服务发展的着力点和结合点，努力谋求服务大局的新作为。
紧紧围绕区委片区发展战略，全力做好司法服务保障工作。由５名院领导牵头组成工作组，建立定期联系制度，对口服务全区五大片区建设，就地化解矛盾，推进片区工作开展。
2012年，我院审（执）结各类案件6410件，服判息诉率99%，法院工作得到社会各界的积极评价。
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