一年来,云南省马龙县公安局在开展废旧金属收购业管理中,注重抓负责此项工作民警的责任驱动力、问责驱动力、考核驱动力,即“三力”,使民警的责任心增强了,经营业主瞒报的情形减少了,从而有效堵塞了违法犯罪的销赃渠道。
在对废旧金属收购业管理中,马龙警方先从抓民警的责任驱动力着手,将治安大队、派出所民警组合起来,分成5个组,对全县53个废旧金属收购站(点)实施划片包干式管理,实行“谁主管、谁负责”,极大地增强了管理民警的责任心。
马龙警方第二步抓问责驱动力。即采取由局督察队每月对民警管理废旧金属收购业的情况进行实地督察,督促相关民警的工作。督察民警深入社区和农村废旧金属收购站(点),查看废旧金属收购站(点)持有证照的真伪、民警审验记录、业主备案记录、废旧物品来源登记表、废旧金属堆放安全隐患等情况。一旦发现属于民警管理不严的问题,即对相关民警实行问责,并视情形给予相应的处罚。
最后抓考核驱动力。即对相关民警管理绩效实行季考核。年终根据民警在管理中的表现,实行奖惩。对管理严密、成绩突出的民警予以表彰;对管理不力、成绩较差民警给予扣分,并列入公务员年度考核记录。
马龙警方通过抓“三力”,对废旧金属收购业的管理取得良好效果。一年多来,辖区业主报告可疑警情321次。民警还通过业主报告的线索,破获刑事案件26起,抓获涉及盗窃“三电”设施等犯罪嫌疑人42名,摧毁盗窃电缆线、电动机的犯罪团伙3个。(袁正平)
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