为了加强岁末年初队伍管理，江西省上高县公安局大力弘扬“勇于担当，忠诚为民”的新时期公安精神，以深化民警能力建设为抓手，牢固树立“赶超、作为、品牌、团队”四种意识，推进队伍思想作风建设。
树立“赶超意识”，提升队伍竞争力。一是深入开展“跳出公安看公安”、“跳出公安干公安”换位思考活动，引导民警大胆突破认知局限，树立“唯旗是夺、勇争一流”的进取理念。二是引导民警养成“细节决定成败”的负责心态，主动完成各项工作任务。三是积极开展“破案标兵”、“执法标兵”、“服务标兵”等活动，并制订相关奖惩规定，予以奖金、精神奖励。激发了民警奋勇争先、干事创业的工作热情。
树立“作为意识”，提升队伍执行力。一是制定了“队伍思想状况定期分析制度”、“民警谈心制度”等系列规章制度，引入民警心理疏导机制，建立民警心理咨询室，把问题和苗头解决在萌芽状态。二是进一步完善《接处警规定》、《值班备勤工作规定》，狠抓队伍内务管理，形成“靠制度管人、用制度管事”的队伍管理机制。三是对照自身职责、反面典型开展警示教育，让积极因素主导民警的思想，使消极因素远离民警的视线。
树立“品牌意识”，提升队伍保障力。一是创建了“一捆绑三帮扶六联动”的矛盾调解机制，通过抓基础、抓联动、抓源头、抓排查、抓预警，集结社会力量，形成化解矛盾、定纷止争、促进社会和谐的强大合力。机制运行以来，共调处各类矛盾纠纷800余起，调解成功率高达95%以上。二是根据一些因家住偏远村落、行动不便等办证困难村民，县局以“三访三评”活动为契机，采取上门采集信息和送证上门等服务，为群众换发二代身份证652个。三是深入实施城乡社区警务战略，建立城区常态化的社区警务工作机制，亮化居民群众“家门口的派出所”。
树立“团队意识”，提升队伍凝聚力。一是强化感情在和谐警营建设中的作用，抓好重点民警的思想帮扶，落实民警生病探访、发放民警子女高考“奖学金”、民警生日送蛋糕和鲜花等从优待警措施。二是在办公室、荣誉室、走廊、院落的内务布置中，突出亲民、爱民、敬民、为民主题，弘扬昂扬向上、奋发有为的精神。三是从创新开展接好第一次报警、勘查好第一次现场、问好第一次笔录、处理好第一场纠纷“四个一”活动，规避接处警、接待群众中涉法、涉诉等问题隐患，增强了内部合力。（江西省上高县公安局 曾佑兴）