北京：“七大创新”推进警务保障工作

    创新警务保障部门主要领导管理机制：从警务保障部门主要领导的选人、用人、监督、考核以及资金管理、工程建设、政府采购等关键环节入手，全面构建了各级领导的权力运行监控体系。

    创新财务全方位监控工作机制：强化财务专管员管理等各项制度，实现了17个分县局的财务数据联网。

    创新全局项目建设报备机制：明确局属各单位装备、基建和维修改造项目的审批权限和报备制度，实现了对局属单位项目建设的有力监管。

    创新开展警务保障管理驾驶舱建设：实现对全局警务保障运行态势信息、预警信息的直观展示，为各级领导和业务部门提供灵活便捷的跨部门、跨系统多层级分析研判。

    创新房产信息电子地图展示模式：全面引入警用地理信息系统，初步完成了全局11类用房信息的地图标注，实现了全局房产数据的直观展示与详细信息的快速查询。

    创新警服按需保障机制：解决了不同警种不同岗位民警对警服着装需求差异的问题，减少了服装积压、浪费。

    创新开展公安医院“一院两址”工作：民警门诊部将达到三级医疗资质水平，及时解决民警“看病难、住院难”的问题。（公庄才）