实干司令情系雪山草地 记四川省阿坝军分区司令员夏春喜

    没想到,仅仅过了半个多月,夏司令员的话就在阿坝“3·16”打砸抢烧事件中得到了印证。全营官兵英雄顽强,成功将被围困的州县领导解救出来,被成都军区授予“献身使命模范营”称号。

    独立营紧急出动标准刚刚解决,夏春喜又遇到了一件心痛的事。

    汶川地震发生不到半小时,夏春喜就带着马尔康县民兵紧急连赶往灾区。这是第一支走进灾区的部队,但是因携带的北斗卫星定位系统在徒步奔跑途中损坏,不能及时将灾情向上级报告,夏春喜急得像热锅上的蚂蚁。救灾期间发生在通信上的糟糕状况,成了他的心病。

    之后,夏春喜带着通信科参谋上通信学院,进通信工厂,请教专家,他自己也从门外汉到成了通信专家。在常委会上,夏春喜讲述了救灾期间通信装备的滞后情况,陈述了加强通信装备建设在遂行多样化任务中的重要性和紧迫性,得到了常委的一致认同,一份300万元通信装备购置方案在常委会上通过。后来,军分区依托指挥中心,建起综合信息网、野战局域网、移动视频网、有线程控网、无线指挥网和民兵信息网等网络,这些设施设备在后来的玉树、舟曲救灾及维稳处突中发挥了重要作用。

    前不久,省军区通报正规化建设达标验收成绩,阿坝军分区以958分的最高分位居榜首。基本建设经验在全区转发。

    发展藏区——捧出一颗真心

    2008年11月,夏春喜受州委领导委托,下乡检查“万名干部送温暖”活动。在壤塘县阿诗玛村,他吃惊地了解到,驻村干部竟然以吃不惯藏餐、喝不惯酥油茶为由,经常到外面购买食品开小灶,到群众家走访座谈只喝自己带的水。

    “这不是生活习惯问题,而是对藏族群众的态度问题!”夏春喜按捺不住胸中怒气,当着地方领导的面对驻村干部提出严厉批评。

    事后有人提醒他:“蹲点干部又不是军分区的人,你好歹给地方领导留一点面子嘛!”

    夏春喜的回答发人深省:“红军当年初进藏区时,也有群众和寺庙不支持。为什么他们最终却能接受红军,并和红军结下深厚情谊?就是因为红军把学人民、为人民的工作做得又深又细!”

    在他的提议下,军分区广泛开展起“三学三送、三进三包”活动。即:学藏语、学藏歌、学藏舞,送政策、送医疗、送科技；进寺庙、进村寨、进学校,包教育、包稳定、包脱贫。

    2010年初,夏春喜在阿坝县阿坝镇调研时得知:该镇五、六、七村群众大多数是近年来从外地迁入,主要以采挖药材为生。但由于没有固定渠道,他们的药材难以卖到好价钱。有的群众连基本生活都难以保证。

    在一没有相关政策、二没有上级指示的情况下,夏春喜冒着“政治生命”被终结的危险,果断决定:把军分区的土地无偿借给村里建药材市场!

    在阿坝州扶贫办,记者看到这样一组数字:夏春喜任职近5年来,军分区先后帮助群众修建小型电站8座,修通公路178公里,架桥37座,为83个村改良牧道600多公里,举办大棚技术培训班32期,减免各种医疗费用达500多万元,帮助10多万农牧民过上了富裕文明的新生活。（通讯员 邢珊瑚 梁辉 记者 席锋宇）