吉林省辉南县检察院在标准化建设工作中确立了以科技强检为动力,以加强案件管理改革为抓手,推动检察工作整体晋级升位的思路。在全市首家成立了案件管理中心、检调对接中心和群众工作服务中心。通过机制创新,提升了办案效率和办案质量,实现了基层检察工作的腾飞。
一是以考评机制推动标准化建设。依据省院23项基础制度,对本院原有制度进行立、改、废、补,形成内容详实、操作性强,涵盖队伍建设、业务工作、日常管理等内容,57万字的《标准化建设制度汇编》。该制度体系明确业务部门在执法中应遵照执行的法律法规、规章制度、工作职责、工作权限和工作标准,并形成各项执法办案流程图和职位说明书。
二是以信息化应用推动标准化建设。构建信息网络系统,建设完成了高清视频会议中心和标准化控申接待室,成为通化市检察机关首家建设完成单位。建成了拥有80多台电脑组成的信息网络系统,自主开发了办公管理软件系统,建设了侦查讯问监控系统、举报自动受理系统,配备了办公自动化系统、检察业务信息系统、信息发布系统以及检察统计系统等,筑造“三位一体”管理机制运行平台。
三是以“三个中心”推动标准化建设。在案件管理改革上下功夫。案件实行一个窗口进出,通过受理审查、流程监控、综合处置、考核评估四大工作流程,完成管理、监督、协调、考核、服务五项职能,实现案件集中管理,流程一体化操作、案件质量全程化监督、案件信息全方位控制、案件事务一条龙服务,形成了一套较完整的适合基层检察院发展的案件管理体制。在服务规范上下功夫。坚持调解优先的矛盾纠纷化解原则,在全市首家成立了检调对接中心和群众工作服务中心,加大化解矛盾力度,从检察官自行调解拓展到主动对接“大调解”平台,丰富了三项重点工作内涵。(通讯员 柴万志)
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