今年以来，山东省烟台市公安局开发区分局以提高社区警务效能为目标，全面推行社区民警专职化工作机制，积极开展以综合型、规范型、创新型为主要内容的“三型”社区警务建设，有力地推动了基层基础工作转型升级。
开发区分局在治安大队设立社区警务管理专职机构，加强对社区警务工作管理，确保社区民警专职开展群众工作。分局制定出台《关于规范警务区划分、警力配备和警务运行机制的意见》，将全区重新划分为36个警务责任区，建成40个规范化警务室，警务室配备专职社区民警，实行独立勤务运行模式，确保社区民警集中精力开展社区警务工作。社区民警对内联合治安、刑警、消防、交通、网安等各警种，对外协调综治、城管、工商等部门，建立以警为主、多方联动的“社区网格化”综合服务管理平台。今年前三季度，社区民警采集流动人口信息5.6万余条，同比增长一倍多，社区盗、抢、骗警情总数同比下降15.73%。
结合当地实际情况，开发区分局制定《社区和农村警务工作规范》《警务室等级化管理办法》，明确社区民警工作职责、目标任务、工作流程等，以工作的量化、细化促进社区警务标准化建设。同时，将社区警务日常工作相关法律法规、制度规范等进行汇总，印制《社区实用工作手册》，方便民警随时查阅，确保民警按规定动作、标准流程开展警务活动。在考评方式上，分局实行“社区办”直考与派出所自考相结合，确保社区警务工作规范运行。
在此基础上，开发区分局采取一系列有效措施，推动社区警务创新发展。分局推出“七小特色社区警务”创建活动，鼓励社区民警整合社区“小资源”、开展亲民“小活动”、改革勤务“小模式”、采取防范“小举措”、协同整治“小行动”、开发管控“小程序”、推动管理“小创新”。同时，分局组织开展“社区五星”评选活动，一批社区民警相继荣膺 “社区之星”、“智多星”、“防范之星”、“爱民之星”、“希望之星”，进一步激发了社区民警创新社会管理服务的积极性。王执宏