“135”模式全面覆盖福州475个社区

    杂乱无章的防盗网消失了，违章扩建的阳台清理了，坑坑洼洼的路面平整了，马鞍式风火墙等坊巷风格建筑回归了……9日，记者走进福州市鼓楼区东街街道军门社区，发现这里焕然一新。这是“135”社区党建工作模式取得的又一成果。据悉，目前，发端于军门社区的“135”模式，正全面覆盖至福州全市475个社区。

    据介绍，军门社区景观改造工程今年3月启动，涉及33栋楼，其中不少是辖区单位的职工宿舍。8位社区党委兼职委员积极出面做工作，使工程顺利推进。“景观改造是惠民的好事，理应支持。”兼职委员之一的省疾控中心党委办主任林炳南说。

    将辖区单位或共建单位党员干部纳入社区“大党委”范围，以“兼职委员”身份进入社区党组织，参与社区建设，是军门社区率先探索的“135”社区党建工作模式的一个特色。

    “135”中的“1”，即强化社区党组织一个核心；“3”，即建设社区工作者、党员、志愿者三支队伍；“5”，即健全共同参与组织、民主管理监督、基本建设保障、服务群众长效和党建责任落实等五项工作机制。

    “党的十八大报告提出，要加强和创新社会管理，加强基层社会管理和服务体系建设，充分发挥群众参与社会管理的基础作用。”军门社区党委书记林丹说，“‘135’模式是我们加强和创新社会管理的一个探索，找到了社区工作的三个关键——谁来领导、如何组织、怎么服务，成为夯实基层基础工作的有力抓手。”

    据了解，“135”模式正全面覆盖全市475个社区，同时探索推行网格化管理，让管理更加精细化，服务更加便捷化和人性化。以军门社区为例，他们以300户为参考，划分为8个基础网格。人员配备是“一格三员”：社区的协管员担任网格协管员，社区“两委”干部担任网格管理员，街道挂点干部担任网格督导员。网格化之后，形成“人在格中走，事在网中办”局面，实现了社会服务和管理由条状向网状转变，使服务更贴近百姓、贴近需求。前不久，第八网格（厂巷石井片区）协管员在巡查中发现，安福新村4座一名居民把厨房的排气扇安装在楼梯通道口，引发邻里纠纷。网格管理员林源立即前往现场调解，最终这名居民同意将排气扇的位置改动，化解了矛盾。（记者 段金柱 通讯员 张勇）