新政：今年，河北省邯郸市肥乡县推行以“待遇工资化、经费制度化、工作专职化、服务常态化”为内容的农村“四化”管理机制，破解当前部分农村因集体经济薄弱，基层组织“无钱办事、无心干事、无人管事”的突出问题。
“四化”管理机制把村干部的待遇由补贴制改为工资制，实行“基础工资+绩效工资”，并纳入县财政预算。肥乡县制定政策，加大对农村资金投入，用于招商引资、技术培训、提高农业产业化水平。村干部实行值班制度，确保群众找得到干部、办得成事。“四化”管理机制激发了农村干部的工作热情，基层组织社会管理能力和公共服务水平明显提高。
点评：新形势下，如何增强农村基层组织的活力，提高农村基层组织的凝聚力和战斗力，是一个事关全局、事关长远的重大课题。肥乡县从待遇、经费、工作、服务四个环节入手，探索出一条基层组织建设的新路子，调动了村干部的工作热情，强化了村干部的服务意识。
村干部待遇实行“工资制”，有效解决了以往无心无力干事的老大难问题。同时，村干部工作的专职化，克服了过去把当干部作为“副业”、“临时工”的应付思想和短期行为。基层组织建设经费有了保障，党员干部也就能够放开手脚为群众干实事、干好事，从而实现由“要我干”到“我要干”的转变。