浙江省义乌市公安局以样板警务室建设引领社区警务工作向纵深推进,通过优化警力配置、规范勤务方式,进一步推动警力下沉、警务前移,以社区小和谐助推全市社会经济的大发展。
义乌市公安局以民意作为警务工作的主要导向,将社区和农村警务工作置于推动“三项建设”和“三项重点工作”的重要位置统筹规划。在全局83个社区(责任区)警务室中选取10个作为试点单位,制定样板警务室建设模式,统一警务室建设标准;将政治处、督察、办公室、后勤、指挥中心、治安、巡防、网警等部门及相关派出所 “一把手”纳入样板警务室建设工作领导小组,多警种共同抓好工作落实和创新探索,共同推进社区警务工作发展。
该局将社区民警定位为社区的“管理员”、“调解员”、“服务员”和“宣传员”,坚决履行社区民警五大职责 (开展群众工作、掌握社情民意、管理实有人口、组织安全防范、维护治安秩序),并建立了所领导责任挂钩机制,通过绩效挂钩、责任捆绑,实现上下联动、齐头并进。同时,他们着力提升基层民警能力素质,定期开展基础技能轮训,采取分期、分批、分级轮训的方法,切实提高社区民警的信息采集能力、规范执法能力和群众工作能力。
义乌市公安局以 “五进社区”(即基层基础进社区、治安防范进社区、消防工作进社区、深度服务进社区、虚拟警务进社区)作为警务室工作职责核心,并由各派出所结合辖区实际推进。各样板警务室正常运行后,全局将把其建设标准在所有警务室全面推广。(记者陈正明)
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