无锡市公安局推行科学选人用人机制
189名民警经竞争选拔走上领导岗位
2008年以来，江苏省无锡市公安局在全局推行中层干部公推竞岗、基层所队长竞争上岗、后备干部选拔培养、热点岗位交流轮岗的科学选人用人机制。截至目前，无锡市公安局已经拿出200余个正职科所队职位，有189人经过严格竞争选拔走上领导岗位。
无锡市公安局健全教育培训机制，实施为期3年的能力素质工程，提高各级领导班子的理论素养和工作水平。在全省率先推出“校局战略合作计划”，组织青年功模民警走进公安大学、交通大学课堂“深造”；开设“能力素质大讲堂”，邀请专家学者授课；组织新提拔基层领导集中培训，先后举办此类培训班16期。
2009年以来，无锡市公安局有9名绩效考核优胜单位的领导晋职晋级，8名中层、基层领导干部因履职不力、绩效排名末位被免职或引咎辞职。无锡市公安局建立三级绩效考核机制，同时出台考核结果“三个挂钩”的应用办法，即考核结果与评先评优、职级晋升、经济利益挂钩。年终考核成绩居前的表彰奖励，优先提拔；排名末位的通报批评，写出整改报告，集体诫勉谈话。对群众公认、民警认同的典型，不仅给予荣誉，而且在职级待遇上给予倾斜。
2009年以来表彰的30位爱民标兵、杰出民警全部晋职晋级，其中14名已提拔到基层领导岗位。
无锡市公安局建立责任追究机制，推出领导干部问责规定和重大案（事）件倒查制度，规定了43种问责情形，对在工作中因指挥不当、管理不力、失职渎职，导致民警不能正确履职，造成严重后果和不良影响的，坚决予以问责，包括纪律处分。凡在侦查重特大案件或处置重大事件中有失误的，均倒查相关人员责任。
这两个制度自2009年实施以来，截至目前，全局有484人次被问责或倒查，其中84人受到纪律处分，71人被免职或引咎辞职。