自8月下旬以来,武警陕西总队两级党委机关先后派出60多个工作组,深入基层蹲点调研帮建和进行半年考核,切实把各项工作在末端落实的情况搞清楚,把存在的问题和原因找准确,把基层难以解决的问题解决好,不断促进部队建设全面协调发展。
这个总队把检讨式总结作为每项工作、每项任务所必须完成的一个环节,每完成一项工作特别是完成一次重大任务后,各级都把计划方案与实际行动进行比照,检讨工作筹划中的漏洞；对行动过程的各个环节进行反思,查找处置与协同上的问题；把实际效果与任务目标进行对比,检讨决策是否科学、执行是否得力。通过检讨,找出存在问题和差距,深刻分析原因教训,研究改进措施。
在工作指导上,这个总队一改以往的“检查式”为“检修式”,不断提高工作指导的力度与质量。两级党委工作组每到一个单位,既进行面上指导,也搞好“麻雀”解剖；既督促基层抓好各项工作落实,也帮助干部修正按纲建队计划和工作思路；既与基层干部一道分析部队建设形势,也研究制定新问题、解决新问题的办法与措施。他们对当场能解决的问题当场解决,一时解决不了的,及时报告党委,并提出建议和措施,从而确保党委机关考帮建一次,基层建设质量提高一次。
据总队政委颜晓东介绍:“经过总队党委的大力倡导,如今,部队上下普遍形成了这样的理念:大项任务部署了、落实了,还不算完整,只有检修式指导了,检讨式总结了,从中学到了经验、吸取了教训,这项任务才算告一段落,切实做到了变经验为智慧,变教训为财富,不断推动部队建设科学发展。”（通讯员贺军荣 杨磊）