“向前”这个名字,铿锵有力,充满力量感,通常很难将它和眼前这位身材娇小、笑容灿烂的美女联系在一起。但,了解她的人却觉得确实“人如其名”。
在社区工作人员看来,向前书记干起工作雷厉风行,带领大家创造的基层管理“四大发明”被写入全国教材,不负“向前书记”之名;在居民心中,向前书记却是“贴心小棉袄”,是把社区从“衙门”变“家门”的亲人。
2010年,贵阳市成立碧海社区,作为城市基层管理体制改革的试点之一。40岁的崔向前通过公推直选,当选为社区党委书记,接下了这个没有任何经验可循的挑战。
“民有所需,我有所应。”是崔向前认准的目标。在社区初建的一年多里,她带领20多位工作人员,利用下班时间,挨家挨户走访辖区内的企业、经营户和居民,听民声、察民情。围绕着“服务、凝聚、管理、维稳”四大功能,探索出基层管理的“四大发明”:
创建“15分钟便民服务圈”,向群众提供优质服务。通过社区网站、居民QQ群、短信平台和志愿者队伍等搭建服务网络;
将党组织向小区楼道、非公企业、个体业主和流动人口延伸,提升党组织凝聚力。如今社区党员已从50多人,发展至400多人;
建立“三会一评”居民议事会制度,由居民代表参加议题收集会、讨论会、决策会和社区工作年终述职会。两年来已解决包括建立早菜市场、完善公园设施等30余个事项;
开办“四点钟加油驿站”,解决双职工家庭孩子下午放学后无处可去的困难。
短短两年间,崔向前带领碧海社区,获得“全国先进基层党组织”、“贵州省先进基层党组织”等13项荣誉和表彰。几项发明,被视为贵阳城市基层管理体制改革的样本,并被中组部写入全国教材、全面推广。
在崔向前心中,每个居民,都是社区大家庭里的细胞。“群众利益无小事。”
在一次走访民情时,她了解到黎阳家园的空巢老人李宗文大爷得了重病,仅由年迈的老伴倪福英照料。两位老人每周要坐公交,到十多公里外的贵阳市第一人民医院做两次透析,非常不便。她立即安排社区便民服务车接送二老,并协调医院长期免费接送。
“要不是她,我们的困难没法解决,她就像我们的女儿一样。”倪福英说。二老还专门为社区党委送来了“心系群众为民解忧”的锦旗。
从事社区工作这些年,崔向前一直忙于工作,难得在家吃顿饭,不得不把读五年级的儿子送进寄宿学校。尽管觉得愧对家人,她仍感到幸福,“父母都是老党员,一辈子兢兢业业,他们就是最好的榜样。”
“是群众的信任让我不敢落后,不断向前。”崔向前说,自己的职责,就是提高每个群众的“幸福指数”,只有每个小家的幸福,才能聚集成祖国大家庭的和谐。记者 王橙澄
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