作者：李近远
形成共识，是推进工作，形成合力的重要条件。然而，随着时代的发展，社会成员的诉求出现了多元化的趋势，使得形成共识比以往要困难得多。如何在多元诉求中达成共识，是我们必须面对、急需破解的现实问题。
诉求多元化，源自社会生活的多元化。综观当下，无论是在现实生活里，还是在网络空间中，针对同一件事，各种不同的诉求都会出现，且各持己见，以至针锋相对，互不相让。究其原因，是因为随着时代的发展，计划经济时代相对单一的社会结构已经被打破，符合市场经济要求的新社会结构逐步形成，随之而来的，是社会阶层的重新划分。社会地位不同，所持立场不同的社会成员，利益诉求各不相同，表达方式也有差异，是再正常不过的事。因此，制定政策，或是具体操作，都必须立足诉求多元化这个实际，尽可能听取各方面的意见，充分考虑到诉求多元化给工作环境、具体实施带来的变化，在照顾各个利益方的前提下，以大部分人能接受的方式方法开展工作。
在多元诉求中求得共识，应该在求同存异中实现“同舟共济”。既然诉求多元化已经成为现实，那么，无论什么时候，都不可能出现整齐划一的赞同或是反对声，只能是各自表述，在不同的利益表达中求同存异，找到一个大家都能够接受的解决办法。要实现这一点，最好的办法就是充分发扬民主，让大家充分表态，让大家放心批评，让大家参与决策。应该认识到，一个充分吸收了大家的意见、融合了不同诉求方利益、实现了各方利益均衡、达成了共识的工作方案，虽然在制定环节会比较耗时、费力，在实施环节，一定会顺畅得多、有效得多。因为决策失误、暗箱操作等造成“后遗症”的可能性，也一定会小得多。在决策和实施过程中，还必须平等尊重各方利益，无论利益大小，只要是合理合法的，都应该尽量考虑到，照顾到，不能单纯以利益大小、公私之分来区分重要与否。
对各级领导干部来说，学习和习惯在多元诉求中达成共识，具有格外重要的意义。作为各项工作的组织者、决策者，应该清醒地认识到：诉求多元化，是时代进步的标志，在多元化诉求中达成的共识，是真正的共识，是切实有效的工作推动力。因此，不管什么时候，当遇到刺耳声音、异议表述时，要切忌将之视为“对着干”、“找茬”，而应该将其视为正常，以平常心待之。从思想到行动，都应该学会尊重他人的意见，倾听不同的表达。应该把决策的过程，作为一个组织协调各利益相关方表达各自诉求，充分吸纳各种合理建议，防范可能风险的过程。若是仍然墨守成规，刻意追求表面上的“高度一致”，却无视或是有意忽略不同诉求，尽管得到一时的“耳根清净”，却会给工作实施埋下隐患，其危害性相比利益诉求的吵吵闹闹，怕是要大得多。