49岁的王彬是辽宁省葫芦岛市公安局经侦支队政委，同时兼任市局严厉打击经济犯罪“破案会战”办公室常务副主任、经侦支队“破案会战”领导小组副组长。“破案会战”以来，王彬拖着旧伤复发的病腿，以高超的指挥协调艺术、过硬的素质和巨大的人格魅力，带动了全局会战工作的开展。
主动请缨，关键时刻勇于担当
经侦支队是“破案会战”的绝对主力，但会战伊始，支队长杨义云被抽调。这时，王彬挺身而出，主动担负起日常指挥的职责。全市“破案会战”的成功与否、经侦支队战绩如何等压力，全都压在了他的身上。为此，他拖着旧伤复发的腿，奔波于会战办、经侦支队、市区县公安局甚至派出所、相关参战警种、检法、金融等相关单位之间。
高位思考，关键问题出招定调
会战成败的关键在于宏观组织。为此，王彬把制定本市实施方案和考核办法放在首位。他白天忙，就在夜深人静的时候反复研读公安部和省里下发的有关方案，调阅、收集本地经济发展数据和经济案件数据，分析本地经济发展现状和经济犯罪形势，结合本市各地区、各警种差异，思索着引导全市各级公安机关打击经济犯罪的方法，构建本地特色的打击模式和保障模式。为此，他综合全省情况，在实施方案中提出了远远高于省公安厅要求的指标，为葫芦岛市公安局指明了努力方向，统一了认识。在考核评比方案中，他加大立案、集群、部督等重点案件及打处比值权重，反复权衡推演，并多次召集会战办和相关市区县警种人员进行研讨，出台了全市的“破案会战”考核暂行办法，赢得了各参战单位的一致赞赏。
领导牵动和组织实施是会战的保障性工作。王彬立足全局，积极开展会战工作的调查研究和信息研判，对这两个环节下足了力量，起草了任务分解落实制度、领导干部三级四项责任承包制度、内外配合协作联动机制、分档浮动考核排名办法、纪委书记约谈、局长督办令制度等一批针对性强、操作性强、效果好的制度、方法，起到了巨大的推动和保障作用。
深度协调，关键节点精确督导
为保证会战健康顺利进行，王彬紧紧抓住协调和督导两个环节，把主要精力放在解决影响会战进展的主要矛盾上，明确工作的方向性，提升针对性和有效性。为此，他把自己的工作编成两句顺口溜：“勤跑腿，装大胆，舍下脸，俯下身子睁大眼；勤沟通，嘴对嘴，面对面，多动脑筋多指点。”他与省厅会战办、市局领导和参战各单位主要负责人建立了会战电话热线，积极沟通联络，主动收集、汇报工作成果，下达指令。
他还实时监控掌握各单位工作情况，加强点评，随时协调解决问题，督导会战进程。会战中，王彬紧盯全省各市会战战果，每天都要浏览省厅及各市的破案会战专栏网页，将外市进展与本市的数据进行比较，查找各个子项的差距。
同时，他每天注重汇总、分析全市参战各地和警种会战组织落实及进展情况，进行深入量化细化分析研判，发现苗头性、紧迫性问题和薄弱环节，查找深层次原因。针对存在的问题，他还进行深入点评并及时调度，综合运用调查研究和信息研判的结果，积极寻求解决办法。他还引导参战单位从全局利益出发，扩大案件线索来源，抓住打处比和集群、部督案件，提升全局打处战果。
全力攻坚，关键案件指挥亲办
为避免经侦民警出现面对税侦业务手足无措的情况，王彬同经侦民警一起学习税侦侦查技能，带领民警深入研究近年来发生的税侦案例。他带领民警通过多种渠道发动群众，举报虚开增值税专用发票线索，深入打击整治发票犯罪。在组织破获虚开增值税发票、虚假注册资本、合同诈骗、贷款诈骗等案件中，他带领民警克服重重困难，破获重特大经济案件5起。其中，邵某、周某等人虚开增值税专用发票案涉及全国4个省、1个直辖市的9家企业，涉案金额1.3亿元。高某、杜某虚开增值税专用发票案涉及辽宁、吉林、北京、天津、河北、河南、山东、湖北、宁夏等省、自治区、直辖市的20余家公司、企业，涉案价税合计1.6亿元。公安部将这两起案件列为部督案件，并发起集群战役。集群战役中，王彬亲自到吉林、北京等地协调，并在一线指挥作战，共抓获涉案犯罪嫌疑人15名。目前，葫芦岛市公安机关发起的两个集群战役涉案地公安机关已全部立案并成功收网。
由于长时间在外奔波，王彬腿部的旧伤复发，疼痛难忍，但他还是每天都坚守在破案第一线，带领民警投入一次又一次行动之中，成为“破案会战”中的一把利刃，为案件成功告破起到了关键作用。