精品项目带动创新发展
湖南省湘潭市检察院检察长 潘爱民
近年来，我们着力培育亮点，打造精品，推出了一批在全省乃至全国都有一定影响和示范效应的工作品牌，连续三年入选“湖南省检察机关十大优秀精品项目”，以精品项目建设带动了检察工作的创新发展。我们的主要认识和体会是:
强化精品项目建设意识，筑牢创新观念。着力引导干警正确处理好观念创新与尊重规律、项目创建与日常工作、精品项目建设与执法规范化建设的关系，坚持以新观念催生新思路、以新思路牵引新举措、以新举措实现新目标的全程性，注重检察工作规律和时代要求的一致性，把强化精品项目建设意识与筑牢创新观念有机统一起来，贯穿到队伍建设和检察工作的各个环节。
健全精品项目责任机制，激发创新动力。一是健全精品创新项目申报责任制。把牢项目建设启动关，把项目申报纳入市院机关绩效考核和基层院综合考核办法，要求市院每个部门、每个基层院每年必须在规定期限内申报1至2个精品项目，同时提交项目建设实施方案和具体建设措施。二是实施精品项目分级评定责任制。将精品项目评定为省、市两级，省级项目为每年“全省检察机关十大精品项目”的参评项目，市级项目为除省级外在全市检察机关有较好影响的项目。积极鼓励创建和参评省级精品项目，对于获评省级十大精品项目的，予以重奖。对于未获评省级项目的，重新筛选评定出市级精品项目，予以支持和奖励，促进提升创先争优的积极性。三是实行精品项目进展通报制。及时掌握各科室项目建设的进展情况，加强申报成功项目的全程监督指导，对建设情况实行“一季度一通报一讲评”，鞭策落后，帮助解决问题和困难，使创建要求落实在平时，创建任务落实在平时。
强化项目建设过程控制，提升创新效果。一是加强对选择创新点的控制。坚持《检察日报》、省市两级院内网、本市重要情况通报“三个必读”，促进检察信息上下对接，提高选点能力。严格落实“三选三不选”，即选取对检察工作有积极意义的点，选取思路新颖的点，选取简便易行的点;不选脱离实际的点，不选思路陈旧的点，不选复杂难行的点。以与检察职能紧密度、新颖性、可操作性、投入成本、需要调动部门为主要内容，由院绩效考核小组对拟选点进行评估，逐项确定为上、中、下三档，对五项全部评估为上等的，由检察长在征求集体意见的基础上确定为全年的创新点，作为全院重点扶持和推行的工作。二是加强对一体化运行的控制。打破局域观念，把强化对下指导作为上级院及对口业务部门的重要工作，注意发挥上级院的工作优势。强化内设机构的协调配合，整体联动，形成合力。如雨湖区院在推进“社区大讲堂”建设中，业务、宣传、后勤保障等多个部门通力合作，丰富了讲课的内容和形式，得到了群众的普遍认同，该项目获评“2010年湖南省检察机关精品项目”。三是加强对建设成果的推广应用。坚持一手抓创建一手抓宣传，不断总结经验，推广成果，扩大精品项目在全市检察机关的普及应用，使全市检察工作走上了“超越——发展、再超越——再发展”的良性轨道。