“全国标兵看守所”到底是什么样子？连续23年无责任事故、连续7年被评为“一级看守所”的背后，监管民警到底付出了怎样的艰辛和努力？
爱
大爱无边，让阳光洒进来
院子里有香樟树，有一年可以开两季的山茶花，还有鱼塘。
这里不是农家小院，不是景观小区，是一所关押了1000多名在押人员的看守所。
精心营造的花园式的监所环境，再加上图书室、医务室、谈心室、心理咨询室，江苏省常州市武进区看守所给人的第一印象，既有生机活力，又充满着人性化关怀和温暖。
高墙内，很多在押人员都能讲出一些关于管教人员的暖心事。
31岁的朱某曾是有着几个大小工程的“工头”，一年半前，他因聚众斗殴被判刑后留所服刑。刚进来时他自暴自弃，处处与监管民警作对。
“是监管民警不断开导我，教育我，让我平静下来。我现在明白了，我应该好好反省，对自己做错的事有个承担。”监管民警钱玉方多次和朱某谈话，安排朱某的家人前来探视，打“亲情电话”，让他家人参与教育转化活动。慢慢地，他开始配合监管民警，积极参加所内举行的各类活动。
眼下正值高温夏季，看守所给每个监室发放了清凉油、十滴水、藿香正气水等必备防暑药品，还供应大麦茶、绿豆汤或凉茶。常州市公安局监管支队政委王奇陈向记者介绍，看守所按不同季节制定每周食谱，改善伙食结构，每天专人监督饭菜质量，向身体虚弱人员、病员提供营养丰富的病号饭。
看守所建立了管教、医生、值班民警疾病预警协作机制，聘请专职护士，专门管理在押人员健康档案，做到一人一档，按照预定措施跟踪观察治疗。所医要做到每天巡诊，重点病人每天重点巡诊。
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安全为上，总有重担在肩头
安全是看守所的第一要务。武进区看守所严格落实标准化管理要求，完善民警岗位职责和绩效考核细则，对民警的勤务内容作了细化、量化，涵盖民警的一切监管执法活动，有效解决了管理中的随意性、盲目性，使每个民警知道“做什么、如何做、做到何种程度”。
看守所所长徐荣兴说，所里将信息系统、监控录像系统、对讲报告系统等实行关联整合，安排专人通过看守所管理信息系统、监控系统和巡更系统，对民警执法执勤行为、履职尽责情况、值班巡视监控工作、信息搜集等工作进行网上巡查和倒查，结合所领导突检、抽查，及时发现问题、落实整改，有效防止、及时校正民警日常勤务行为的偏差。
推行立体巡视监控值勤模式和监情动态主导勤务机制。要求管教、所医和值班、巡视等民警在各自岗位注意观察，发现异常情况通过管理信息系统中的 “警情提示”、“协同信息”等栏目，及时发布，信息共享，保证第一时间发现掌握各类事故、事件苗头和信息，实现各岗位协同作战，形成合力。
教导员李晓青介绍，今年起看守所开始推行新进所人员心理健康量表测试法，用科学手段分析评估在押人员心理状况，进一步完善了风险评估机制和在押人员心理危机干预机制。
先
处处领先，科技与理念“双核驱动”
正当记者在武进区看守所采访时，又有3名犯罪嫌疑人被送了进来。管教民警立即把3人的籍贯、年龄、文化程度、案由等基本情况，输入电脑中的“看守所标准化信息管理系统”。几分钟后，3名犯罪嫌疑人的拟关押监室就在电脑中自动生成了。
李晓青说，借助“看守所标准化信息管理系统”排定在押人员的监室，不仅省时省力，而且能达到监室合理构成的目的。
如何实现警力效能最大化，有效提高安全监管水平？
武进区看守所积极运用信息化手段，不断加大所内科技建设力度，以科技应用为支撑，实现动态信息网络化、安全管理精细化，抓好监情动态信息的整合、共享和预警，提升了监所安全系数。
依托 《看守所标准化管理信息系统》，自主研发的系列管理软件，整合监控系统、门禁系统、考核系统等信息，明确工作内容，规范操作流程，基本实现了管理标准化、流程化和精细化，做到了信息化引领安全管理。
看守所实施监控巡视机制，推动静态管理向动态管理转变，将警力压向监区，压向巡控、巡视一线，压向重点时段。
经过半年多的研发，看守所成功推出了安全风险评估软件，系统将在押人员基本情况、健康状况、现实表现等情况设置为固定条件，收押、管教、巡视、医生等岗位的民警在自己的工作平台正常操作，系统自动汇总相关条件，列出每个人的风险等级，同时列出主要工作措施菜单，提醒相关人员如何做，所做工作、结果反馈到相关栏目，一览无余。（记者 李刚）