具体作法有三：
一是划好格，据介绍，晋中市各区县的网格划分分为市、区（县）、街道（乡镇）、社区（村）、基础网格三级，在基础网格层面，城市以单个居民住户为小网格，以自然居住区域为单元网格，以自然街道为网线，依托庭院、楼栋、巷道，一般以200—300户左右设置一个网格，在农村地区则以宗族、姓氏为血缘纽带，以邻里乡亲为感情基础，一般以150户左右设置一个网格，之下，还有以单元楼、村民小组为单位的四级延伸。通过划分网格，明确了一个个责任区，实现了全覆盖。
二是选好人，截止目前，晋中市在每个基础网格中，均已配备一名网格长，在网格长的选任上，有的地区网格长公开在社会招聘，有的地区网格长由居民（村民）选举产生，有的地区网格长则由当地的综治员、党员代理，同时，各地区还就宗旨意识、服务理念、业务能力和工作职能等方面对网格长展开培训，对基层网格长的群众信息熟悉率、入户巡查走访率、信息报送及时率、矛盾调处成功率、人民群众满意率等方面均有较高的要求。
三是组好团，网格化服务管理由网格长牵头，但网格化服务管理绝不仅仅只是网格长一个人的事。在左权县桐屿镇，记者看到，镇社会管理便民服务中心专门成立了专业性服务和政府服务两个团队，为辖区内各网格服务，专业性服务团队集合了供电、卫生、电信、有线、家政、公安及专业技术特长等人才，而政府服务团队由村两委成员、计生员、综治员、包村单位、村官、民政员、居民组长、包村干部等人组成。祁县、昔阳、榆次等县区还按照党员与村(社区)属地化管理原则，将党支部建在了格上。
李苏平说，目前，晋中市各区县整合各基础网格中的工作力量，以网格长为核心组建了综合服务管理团队，每个团队在本网格内“包管理、包服务、包教育、包提高”，通过对“责任区”内居民提供全方位、多元化、个性化和主题化服务，使基层矛盾从“事后处置”向“事前预防”环节前移，实现工作重点从社会防控向基层服务的转移，大大提高了管理服务的主动性和预见性。