创新活动载体，充分发挥“两新”组织党组织的作用。采取“小型、灵活、有效”的方式，灵活开展党的活动，充分发挥“两新”组织党组织作用。一是紧紧围绕“两新”组织的生产经营发展来开展党建工作。积极探索“两新”党组织参与规划决策、服务经营发展的有效途径和形式，推动“两新”组织又好又快发展。如中兴液力传动有限公司党支部倡议搭建一个互动交流平台，开展“我为公司献良策”活动，提出了加快公司发展的建议30多条，关心员工生活、调动生产积极性建议12条，实现了公司良好的经济效益和增强了员工的归属感。二是紧密服务于企业文化建设。定期组织开展党员职工喜闻乐见、健康向上的文体娱乐活动，帮助职工解决实际困难，鼓舞员工斗志、为企业凝聚人心。如永康药业股份有限公司党支部通过组织党员座谈会和联欢晚会、组建永康药业篮球队，定期组织员工开展各项文体活动，实现党建文化与企业文化有机融合，产生了巨大的“磁场效应”，使员工积极向党组织靠拢，近年来有10多名员工申请入党。三是紧密服务于和谐社会建设。引导“两新”组织通过开展扶贫帮困、奉献爱心、回馈社会等服务活动，参与社会建设、履行社会责任，树立“两新”组织“情系于民，乐于奉献”的良好形象。如郁南县永光集团党总支部成立永光集团职工助学帮扶中心，近年来共帮助100多名孤儿完成小学至中学的学业，为社会公益事业捐资700多万元，社会各界对公司的评价越来越好、支持越来越大，集团亦得到发展壮大，2011年，实现销售收入超过10亿元，税利7000多万元。
强化队伍建设，培养造就“两新”组织党的工作队伍。建立健全“两新”组织人才支撑机制，努力做到选准一个书记、配强一个班子、带好一支队伍、促进一个企业。一是抓好党组织书记队伍建设。按照党性强、业务精、作风正的要求选好配强党组织书记，鼓励业主与党组织书记一肩挑，采取“双向进入、交叉任职”模式，党组织班子与公司管理层交叉任职。如中兴液力传动有限公司党支部成员100%担任部门和车间管理负责人，占其部门负责人总数的70%以上，使“两新”组织党组织能够带领一班人更好地为“两新”组织的生产经营谋发展、促效益。二是抓好党员队伍建设。积极鼓励、引导、培养“两新”组织生产经营管理一线和重点岗位、关键岗位的优秀骨干加入党组织，坚持标准、保证质量，成熟一个发展一个。近年来新发展的党员100%是“两新”组织的骨干、顶梁柱。三是抓好群团工作队伍建设。围绕郁南县大力推进电池、建材、精细化工三大产业以及工业园区、专业市场和行业协会等建设，在工厂企业中组建了一批团组织，为党组织快捷、有效联系群众，开展工作架起连心桥。
强化教育管理，健全“两新”组织党组织的各项制度。通过整合各种资源，加强“两新”组织党组织“双强六好”创建活动的开展，不断提升“两新”组织党组织的软硬件建设水平。一是规范活动阵地。按照“六有”标准抓好“两新”党组织活动阵地建设，即有党员活动场所、有党员电教设备、有党旗悬挂、有党建学习刊物、有党建工作制度、有党内活动记录，并设有党务、企务公开宣传栏，让党员更好地了解和参与党内和公司事务，确保建立一个，规范一个。二是规范党员教育培训。建立完善各“两新”组织党（总）支部的组织生活、党员定期汇报、民主评议党员、党籍管理、党员发展等制度，通过集中授训、参观交流、实地调研等形式，不断提高“两新”组织党员政治理论素质和党务工作能力。去年以来县委集中培训“两新”组织党组织班子成员90多人次，分批组织“两新”组织200多名党员外出参观学习。三是建设远程教育站点。加快推进“两新”组织远程教育终端站点建设，经过多次调研，选取了15个企业作为首批“两新”组织远程教育终端站点建设，并通过健全站点使用工作制度，确保满足党员职工集中学习的需要。（江家林余本棋）