核心提示
“十一五”期间，在全国省会城市中，合肥地区生产总值、规模以上工业增加值、地方财政收入和固定资产投资等主要经济指标平均增速均位居第一。与此同时，合肥连续四届16年被评为“全国社会治安综合治理优秀城市”，再次被确认为“长安杯”；群众安全感、满意度逐年上升，高于全国、全省平均水平。据中国社会科学院发布的《2010年中国城市竞争力蓝皮书》，在全国294个地级以上城市中，合肥综合竞争力居22位，其中“社会公平”名列第一。
夯实基层基础 创新社会管理
“十一五”期间，合肥着力夯实创新社会管理工作基层基础，在民生投入、平安建设方面，让群众受益，让群众赞成，让群众满意：
在社会建设方面，合肥累计投入民生工程90多亿元，近500万群众直接受益；教育投资163亿元，新建中小学87所；文化投资458.2亿元，是“十五”期间的5.3倍；新增城镇就业岗位46.3万个，动态消除城市“零就业”家庭；建成保障性住房491万平方米，改造危旧房和“城中村”468万平方米。
在社会治安方面，整合基层十多个部门力量，全市106个乡镇、街道、工业园全部建成综治工作中心并发挥效用；建立了一支主要由政府出资组建的4200多人的治安辅助力量队伍；市财政投入6921万元，各县、区及社会投入1.85亿元，建成了城市报警系统与监控系统传输平台。
在“法治合肥”建设方面，依法执政、依法行政、公正司法、依法办事的能力和全社会法治化管理水平不断提高，成为“五五”普法全国先进城市。
评估解决在前 风险降至最低
在工业化、城市化快速推进中，合肥始终把社会稳定风险评估作为有效抓手，实现了可控的、持续的、有效的稳定。
对每一项重大决策、建设项目，都要成立专门的评估小组，对可能出现的不稳定因素，进行分析研判，作出评估报告，制定工作预案，即是合肥创立的在全国具有示范意义的风险评估制度。评估问题在先，解决矛盾在前，将不稳定风险降至最低限度。
在“大拆违”中，合肥拆除违法建筑1380万平方米，实现“零补偿、零冲突、零事故”；五年正常拆迁超过700万平方米，涉及近两万户居民，没有发生一起强拆事件。
合肥将风险评估纳入党委政府目标责任考核范畴，明确责任单位主要领导是风险化解的第一责任人，实现常态化预测。
处于第一方阵 仍在不断探索
基于不断探索创新，基础牢固，2010年，合肥成为35个社会管理创新综合试点城市之一，目前创新工作处于全国第一方阵。
多植盆景出风景，多出亮点变特色。全面推进社会管理创新工作，合肥在市级层面，着力打造“社区服务管理”和“和谐拆迁”两个特色。社区建设方面，我市以网格化为基础、信息化为手段、组织化为保障、服务化为目的，突出社区体制改革、矛盾化解、治安防范、物业管理、特殊人群服务管理、便民为民服务等难题破解。城市管理中，我市总结“大拆违”、“大建设”成功经验，完善阳光决策、阳光操作、阳光安置、阳光行政等工作制度。
同时，我市在县区和部门开展试点工作，鼓励积极探索，激励大胆创新。目前，试点工作亮点纷呈，成效显著。（华新红）