走进四川绵竹年画村，村民曹先琼正在办理计划生育相关事宜。“过去，大事小事都要往城里跑，现在有了这‘行政超市’，不出村，事情一样办得很巴适（好）。”谈到震后新村的变化，曹先琼笑了。
曹先琼口中的“行政超市”，是村里新修的公共服务站。汶川地震后，绵竹市创新社会管理，将民政、社保、计生等公共服务职能下沉，按照“进一道门、上一个网、办所有事”的标准打造公共服务平台，让老百姓不出村门就可以办理各项公共事务。
突如其来的汶川地震，让年画村遭受重创。震后，在苏州对口援建下，一座旅游新村拔地而起。五彩牌坊、图书小站、电教课堂……漫步于新村，一幢幢白墙灰瓦的农房鳞次栉比，一幅幅民俗浓郁的年画跃然墙上，一派和谐祥和的景象。
记者在年画村走访时发现，让老百姓顺心的，不仅仅是居住环境的改善，更多的是震后社会管理的变迁，公共服务水平的“跨越式”提升。
在图书室里，记者见到了６３岁的村民曾令福，他正认真地翻阅着农技书籍。
谈到村里公共服务的变化，他给记者讲述了一个小故事：今年４月，曾令福正在田里干活，突然发现水渠没水了。他拿起电话打给村支书徐世鹏，徐世鹏立即带着村干部去排查。原来，村上修公路时，不小心将其中一段灌溉水渠弄塌了。村干部们一边疏通水渠，一边调来抽水机帮助他们临时供水。
“过去，我们感觉村干部是发号施令的；没想到，现在我们动动嘴，干部跑断腿。”曾令福说，“上个月，村民李祖会遭遇车祸，村干部得知消息后，第一时间赶去看望她，把她老人家感动得直掉泪……”
过去基层干部或多或少要承担一些招商引资、产业发展等经济职能，现在转变职能，他们成了“服务专员”，反而更“轻松”一些。“因为服务好了，老百姓心顺了，很多工作反而更容易开展了。”徐世鹏说。
年画村还“还权于民”，成立了议事会，将重大事项交由百姓讨论决定。“震后，房子怎么修，那可是大家讨论后投票决定的。在过去，那不是村干部一拍脑袋就定了。变了，变了……”７０岁老人杨纪才竖起了大拇指。
有了服务意识，基层党员干部的创造力更强了。
绵竹年画是我国四大年画之一，如何做大做强年画产业，让老百姓脱贫致富，一直是基层干部探寻的问题。震后，在援建方的帮助下，一座充满文化内涵和民俗风情的艺术馆落成了，成为培育年画传人、发展年画产业、带动群众增收致富的综合基地。
“老百姓放下锄头，拿起画笔，用艺术创出新生活。一幅绵竹年画，有时要卖到１万多元呢。”徐世鹏说，去年全村人均年收入达８０００多元，比震前翻了一番。（记者叶建平）