经合组织全覆盖
市场经济需要的是规模化、产业化。实现农民和市场的有效对接，实现农民共同富裕的“桥”和“船”，就是农村经济合作组织。近几年来，肃宁县立足本地实际，从区域经济基础、产业特色出发，采取多种有效模式，把经济合作组织建在最具优势的产业上，建在产业链最薄弱的环节上，建在农民最需要服务的项目上，积极引导干部、农民创办不同类型的经济合作组织，发展壮大了农村经济。目前，肃宁县主要形成了销售型、加工型、科技型、劳务型、服务型五种类型的经济合作组织。经济合作组织全覆盖工作模式，即把上述各类协会、专业化服务组织和农业产业化组织建立健全起来，逐步把所有农民都纳入到各种专业化服务组织当中。通过这些组织，把农产品的生产、收购、加工、销售等各个环节的利益“捆绑”在一起，形成一个有机的产业化“链条”。农民群众由过去一家一户的独立生产经营变为有组织的生产经营，由产中收益变为产中、产后双收益，由单打独斗闯市场变为抱团上阵抢市场，大大提高了劳动生产率，降低了生产成本，发挥了规模效应，促进了农业增效、农民增收。目前，肃宁县已建立起农村经合组织303个，涉及200多个村，带动农户5万户。在经合组织带动下，全县特种动物养殖、设施蔬菜种植等产业迅速发展壮大。先后培育出了“玉怀”、“肃仙”等知名蔬菜果品品牌，销往京津地区及南方一些省市，并远销东南亚及俄罗斯等国际市场。
农村维稳组织全覆盖
2009年以来，作为2005-2008全国平安建设先进县，肃宁县在组织调研中发现，实现农村的长治久安，仅凭各级安保机构远远不够，必须最广泛地发动和依靠群众力量，实施平安自治。依据这一思路，他们实施了基层维稳组织全覆盖。立足于“让农民自己帮自己，自己管自己，自己为自己看家护院”，在全县探索推行了“3+1”基层维稳组织模式。即在村一级建综治工作站，设综治专干、治安隐患信息员和矛盾纠纷调解员。这“一干两员”专抓农村社会稳定和安全；在过去生产队或现居住片区的基础上，建综治小区，每个小区管40到60户农户；综治小区再往下，每10户设一综治小组，由一个威信高的人来协调10户之间的事。此外，他们还在各个村设立了由5-15人组成的治安巡防队，每天昼夜开展治安巡逻防范。
“3+1”组织模式，以村民对村庄共同利益的认同为基础，把农民当成维护农村稳定的主体和主人，从而最大限度地调动了群众力量。划小了农村社会管理层次和管理幅度，使基层的矛盾和问题能够在第一时间得到及时解决，也减轻了乡、村两级的工作压力，使他们可以腾出更多的时间和精力来抓事关全局发展的大事，实现了党委、政府组织管理与农民自我管理的有机结合，实现了有限的警力与无限的民力之间的有机结合。同时，通过让农民自己管理自己，自己帮助自己，改变了过去村民之间人情淡薄、关系冷漠的状况，形成“有困难大家帮，有矛盾大家解”的良好局面。
目前，肃宁县农村普遍建起了“站、区、组、队”组织。其中，村级综治工作站255个，综治小区1479个，综治工作小组5578个，聘任村级“一干两员”759人，巡防队员1739人。2010年以来，通过村级维稳组织，全县共排查出各类矛盾纠纷和治安隐患683件，在村级化解677件，化解率达98%，真正做到了“小事不出村、大事不出乡”。
“党的组织是主心骨，民主组织是顺气丸，经合组织是摇钱树，维稳组织是保护神……”这是肃宁的群众对“四个全覆盖”工作的由衷赞扬。的确，有了“主心骨”，老百姓过日子有了依靠；有了“顺气丸”，老百姓过日子的心气儿更足了；有了“摇钱树”，老百姓不愁不致富；有了“保护神”，老百姓的日子更平安和谐了。这四张“大网”牢牢地网住了全县农家百姓的心。
无论是对肃宁党政领导干部，还是基层党员群众，“四个全覆盖”工作模式的推行，无异于一场关于农村社会管理的革命。而自2010年5月18日“四个全覆盖”工作全面启动以来，“四个全覆盖”在推进过程中，显现出了强大的生命力和巨大的影响力，并取得了显著的社会实践效果。社会管理覆盖面进一步扩大，农村更加和谐稳定。“半截子民主”问题得到根本解决，村民自治更加规范。加快了农村经济发展步伐，农民致富道路更加宽阔。激发了基层党建工作活力，党在农村的执政基础和领导地位更加巩固。
更为重要的是，通过“四个全覆盖”管理模式的推行，当前我国农村面临的“党在农村的政治优势问题、党在维护社会稳定当中的作用问题、党在经济建设中如何发挥作用的问题、综合治理与经济建设两张皮的问题、干群关系的问题、执政根基的问题”等六大问题在肃宁一一得到了回答。